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流水線出產的首要長處是能使產品的出產過程較好地契合連續性、平行性、比例性以及均衡性的要求。它的出產率高,能及時地供給商場很多需求的產品。由所以專業化出產,流水線上采用專用的設備和工藝配備以及機械化的運輸裝置,因而能夠進步勞作出產率,縮短出產周期,削減在制品占用量和運輸作業量。加快資金周轉,下降出產成本;還能夠簡化出產辦理作業,促進企業加強出產技術準備作業和出產服務作業。
流水線出產的首要缺點是不行靈活,不能及時適應商場對產品產量和種類變化的要求,以及技術革新和技術進步的要求。對流水線進行調整和改組需要較大的出資和花費較多的時刻。工人在流水線上作業比較單調、緊張、容易疲勞,不利于進步出產技術水平。
將現代柔性出產技術和信息化辦理手法應用與流水性出產,能夠在很大程度上戰勝流水線出產存在的上述缺點,做到在一條流水線上同時出產多個種類的產品,這就是混流出產線。使用混流出產線,能夠完成大規模定制出產,即按照用戶訂單,在同一條出產線上連續出產不同用戶訂購的不同種類(包含標準、花樣、樣式等的不同)的產品,既達到規模經濟,又滿意用戶的個性化需要。
流水線出產進一步加大了工人的勞作強度,它要求工人進行高強度,高密度作業,因此它剛誕生時飽嘗爭議,美國著名演員卓別林在其電影《摩登時代》中,用主人公可笑的閱歷,對流水線出產進行了挖苦。但時刻證明,它是一種極其有用的出產安排。
由于勞作單位不用移動,流水線出產有極高的功率,它使大規模批量化出產成為可能。同時,由于出產單位只用對勞作對象進行一部分操作,而無須像曾經對勞作對象整體負責,因此使工人技術進一步專業化。
流水線加強了對分工的要求,而分工促進勞作出產力的原因有三:一,勞作者的技術因專業而進步;二,有一種專業而轉換到另一種專業要損耗不少時刻,分工能夠革除損失;三,簡化勞作和縮短勞作的機械創造由于分工基礎上才得以完成。分工是先于流水線的,而流水線有促進了分工,使分工更完全。
流水線中每個人的速度都在變化,有時快,有時慢,但是想做得比平均速度快的能力卻受到了限制,作業的速度必須取決于前面部隊的速度。不能同步,達不到傳統意義上的均衡,問題就會呈現,有時甚至不如不分工,由于就成品而言,遠不如不分工(當然這是極點現象但不是個別現象,由于很少有工廠能夠達到預期)。